Apa Itu Manajemen Risiko dan Bagaimana Implementasinya?

DEPOKPOS – Menurut KBBI, risiko adalah akibat yang kurang menyenangkan (merugikan, membahayakan) dari suatu perbuatan atau tindakan. Sedangkan menurut Prof Dr.Ir. Soemarno, M.S, risiko adalah suatu kondisi yang timbul karena ketidakpastian dengan seluruh konsekuensi tidak menguntungakan yang mungkin terjadi.

Dapat disimpulkan risiko sendiri adalah bentuk ketidakpastian tentang suatu keadaan yang akan terjadi nantinya dengan keputusan yang diambil berdasarkan berbagai pertimbangan pada saat ini.

Bacaan Lainnya

Dalam ilmu manajemen, para ahli terkadang membedakan antara konsep risiko dan konsep ketidakpastian. Saat membuat keputusan dalam kondisi risiko, Anda mengetahui kemungkinan peristiwa risiko yang Anda cari terlebih dahulu, namun saat membuat keputusan dalam kondisi ketidakpastian, Anda tidak melakukannya.

Inti dari perbedaan keduanya adalah terkait pengumpulan informasi, saat kita membuat keputusan dalam kondisi risiko, artinya kita sudah mengumpulkan informasi terkait apa yang nantinya akan kita lakukan dan terima lebih banyak dari saat kita membuat keputusan dalam kondisi ketidakpastian.

BACA JUGA:  Permasalahan Penataan Kabel Listrik dan Perangkat Komunikasi di Indonesia

Risiko memiliki asal-usulnya baik di dalam maupun di luar lingkungan organisasi tertentu. Misalnya, banyak risiko yang Anda hadapi berada di luar kendali Anda karena muncul di luar wilayah operasi Anda.

Risiko lain terletak lebih langsung di wilayah kendali Anda karena terjadi dalam lingkungan organisasi tertentu Anda, maka sumber datangnya risiko dibagi menjadi dua yaitu:

Eksternal, risiko yang terletak di luar kendali Anda karena muncul di luar wilayah operasi Anda.
Contoh: Peraturan pemerintah, tindakan pesaing, kejadian alam.

Internal, risiko yang terletak lebih langsung di wilayah kendali Anda karena terjadi dalam lingkungan organisasi tertentu Anda. Contoh: Risiko yang ditimbulkan oleh mempekerjakan tenaga kerja yang tidak kompeten, dan risiko yang terkait dengan politik organisasi.

Manajemen risiko yang efektif tidak terjadi secara kebetulan, tetapi hasil dari pemikiran dan perencanaan yang matang.

BACA JUGA:  Mengenal Lamongan, Kota Adipura

Melalui proses identifikasi risiko, Anda mengembangkan pemahaman yang baik tentang hal-hal buruk yang mungkin Anda temui dalam proyek dan operasi Anda.

Mengkaji Dampak Risiko, Baik Kualitatif maupun Kuantitatif

Setelah Anda mengembangkan pemahaman tentang peristiwa risiko yang mungkin Anda temui di Langkah 2, tentukan secara sistematis konsekuensi yang terkait dengan kejadian tersebut. Pikirkan konsekuensi yang sulit diukur melalui analisis kualitatif, model konsekuensi terukur dengan analisis kuantitatif.

Kembangkan Strategi Penanganan Risiko

Sekarang setelah Anda mengetahui peristiwa risiko apa yang mungkin Anda hadapi (Langkah 2) dan konsekuensi yang terkait dengannya (Langkah 3), kembangkan strategi untuk menghadapinya.

Pantau dan Kendalikan Risiko

Saat proyek dan operasi sedang berlangsung, Anda perlu memantau ruang risiko organisasi untuk melihat apakah ada kejadian yang tidak diinginkan yang perlu ditangani. Jika upaya pemantauan mengidentifikasi masalah dalam proses, maka langkah-langkah harus diambil untuk mengendalikannya.

Perspektif gambaran besar terkait manajemen risiko ini menangkap fitur dasar risiko yang dihadapi individu dan organisasi saat ini, ini menunjukkan bahwa risiko ada di mana-mana, Anda menghadapinya di semua aspek hidup Anda. Itu muncul dari sumber internal dan eksternal.
Untuk sebagian besar, risiko terkait dengan informasi: semakin banyak informasi yang Anda miliki tentang sesuatu, semakin baik Anda dapat menghadapinya. Ini paling jelas ketika Anda mendapati diri Anda mencoba membuat keputusan dengan sedikit atau tanpa informasi, dalam keadaan seperti itu, keputusan Anda mungkin tidak terlalu bagus.

BACA JUGA:  Dampak Perubahan Iklim terhadap Pola Cuaca di Indonesia

Meskipun artikel ini berfokus pada aspek risiko yang berbahaya, Anda harus menyadari bahwa jika dilihat secara luas, risiko menghadirkan peluang untuk mendapatkan sekaligus merugi. Karakteristik pengusaha yang terkenal adalah bahwa mereka adalah pengambil risiko. Apa yang mendorong mereka untuk mengambil risiko adalah kesempatan untuk mendapatkan keuntungan. Semakin besar risikonya, semakin besar keuntungannya. [Tazkia Nazla Malihah]

Ingin produk, bisnis atau agenda Anda diliput dan tayang di DepokPos? Silahkan kontak melalui WhatsApp di 081281731818

Pos terkait